认证概述
认证等级体系
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初始级（1 级）软件过程和结果具有不确定性，项目依赖个人主动性和能力，无完整管理规范，现阶段暂不开放评估。 -
项目规范级（2 级）项目基本可按计划实现预期结果，依据选择和定义的管理规范，执行软件开发和管理的基础过程。
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组织改进级（3级）企业能在组织范围内稳定实现预期项目目标，持续改进，建立并改进组织标准过程和过程资产。
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量化提升级（4级）企业可在组织范围内量化管理和实现预期目标，运用统计分析技术，建立量化的质量与过程绩效目标，是目前可评估的最高等级。
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创新引领级（5级）通过技术和管理创新，实现组织业务目标持续提升，引领行业发展，使用创新手段促进软件过程能力不断提升，现阶段暂不开放评估。
认证核心价值
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政策适配性符合国家软件国产化战略导向，多地政府将其纳入产业扶持政策并提供资金奖励。 -
能力诊断工具系统性识别企业软件开发短板，为改进路径提供数据化决策依据
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市场竞争力认证背书增强客户信任，尤其在招投标中体现专业资质优势
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流程规范化推动建立可复用过程资产库，降低项目风险并提升交付效率
认证要求
基础资质
企业需具备独立法人资格且稳定经营2年以上，主业围绕信息系统建设或软件开发，提供营业执照、知识产权证明（如软件著作权）等材料。技术团队需具备专业背景与定制化开发能力，并建立完善的服务质量管理体系。
管理体系文件
需提交组织战略报告（含软件业务目标）、岗位职责定义、软件开发资源说明（工具/设施清单）、过程改进计划及绩效记录。同时需提供项目规范文件（标准过程文档、裁剪指南）和度量指标库（含组织度量计划与指标定义）。
过程能力证明
需展示历史项目案例文档（需求/设计/测试文档）、风险管理机制、供应商管理流程及配置管理记录。人员能力方面需提供培训制度、能力发展计划和相关报告
改进机制
须建立覆盖全生命周期的持续改进体系，包括过程资产复用机制、量化分析模型（4级要求），且三年有效期后需通过复审维持认证
服务流程
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01需求洞察与合作缔约依托专业团队，触达客户，掌握核心诉求，签订合作契约，构建信任基石。 -
02深度诊断与需求解构开展疑难点调研分析，解构业务现状，明确本质诉求，锚定服务方向。
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03定制化解决方案构建聚合行业标准、政策导向与企业特性，搭建全周期定制化服务方案，覆盖认证规划、资源配置、执行路径等核心模块，确保服务的专业性与适配性。
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04风险识别与优势焕新精准识别业务风险并提供规避策略，深度挖掘企业优势，重塑客户典型案例，赋能企业品牌价值。
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05体系化培训与审核护航构建分层分类的资质培训体系，强化理论与实践，提供现场审核答辩指导，高效推进认证审核。
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06专业评估与资质赋权联合机构与专家，多维度评估，规划升级路径，完成资质认证，提升市场竞争力。
成功案例
